De septembre à décembre 2008, la forêt modèle de Araucarias del Alto Malleco (FMAA) au Chili a entrepris un processus d’évaluation participative et de planification stratégique.  À la première étape du processus, le cadre de surveillance et d’évaluation de la FMAA a été utilisé pour évaluer les incidences du plan stratégique 2005-2008, avec pour objectif de déterminer les réussites et les possibilités de la forêt modèle à des fins d’amélioration continue. Au cours de nombreux ateliers communautaires, des exercices de cartographie participative et de remue-méninges ont favorisé la définition des priorités pour le prochain plan stratégique, qui sera en vigueur de 2009 à 2012. Parmi les résultats, la FMAA a constaté que les priorités locales en faveur de la gestion de la forêt durable et du soin et de la remise en état des forêts naturelles ont augmenté de manière significative au cours des quatre dernières années d’activités des forêts modèles.

Les processus d’évaluation et de planification stratégique ont été mis en œuvre avec l’aide du personnel de la FMAA, de l’Université de la Frontera et du coopérant de CUSO, Rob Friberg. Un financement provenant du Fonds de partenariat des bénévoles (Volunteer Partnership Fund) de CUSO a aidé à acquitter les frais du projet, y compris une phase supplémentaire rattachée au rapport d’intervention du coopérant et axée sur l’évaluation de la capacité d’adaptation des collectivités modèles aux futurs changements environnementaux et socioéconomiques. Le nouveau plan stratégique, notamment les résultats préliminaires de l’évaluation de la capacité d’adaptation, sera publié et disponible au cours de la première moitié de 2009.